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JBSソリューション株式会社は、業務プロセス改革推進およびＩＴ企画ご担当のお客様と改革を支援するBPMプレーヤーの両面から、BPMに対する取り組みを紹介させていただく機会を設定させていただきました。
実際にBPMを利用して改革を実現した事例を中心にご紹介させていただきますので、ご多忙中とは存じますが、是非ともご参加いただけますようご案内申し上げます。 |
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日本BPM協会は、今日の企業の最重要課題の一つである、ビジネス・プロセス・マネジメント（BPM）の取組み方法を、「BPM推進フレームワーク」として取りまとめ、普及を進めています。本講演では、これに基づき、BPMの狙い、基本的な進め方、ポイントをご紹介いたします。 |
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【横川省三氏 プロフィール】
1982年日本能率協会コンサルティング入社。
製造業、流通業、サービス業の事業戦略立案、業務プロセス改革、ホワイトカラー生産性等のコンサルティングを行う。 著書に「BPRによる業務革新」、「顧客満足と事業価値を高めるハイ・ソフト革新」がある。 |
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新日本製鐵�蠅�ら3年前にエンジアリング事業部門が独立しスタートした新日鉄エンジニアリング�蠅侶弍調覯萇�門において、「会社としての立ち上げと基盤づくり〜環境変化に対応できる企業体質への変革」に向け、「現場（各事業部門）が納得できる業務プロセス改革とは？」の視点から、業務／ITの可視化技法、プロセス改革手法としてBPMの適用検討を進めてきた経緯のご紹介と「BPMプレーヤー」への今後の期待をご紹介いたします。 |
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【大石英彦氏 プロフィール】
1989年 新日本製鐵株式会社入社。
プラント事業部にてプロジェクトマネージャーおよび事業企画等を歴任し、中国事業新会社設立などに参画。新日鉄エンジニアリング独立分社後は経営企画部にて業務プロセス改革の企画／推進を担当。 |
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